奔宝加速度：专访董事长梁瑞鸿，开启企业“二次创业”新征程

浙江台州，2015年7月1日 —— 近日，浙江奔宝车业有限公司董事长梁瑞鸿先生接受专访，深入阐述了奔宝即将开启的第二轮“创业期”的战略规划。梁瑞鸿董事长以企业家独有的幽默与远见，指出企业必须有追求，奔宝将开足马力，加速前行，致力于更好地服务亿万大众的绿色出行。

战略核心：精“准”求“变”，产品+营销双驱动

奔宝的此次创新求变，立足于自身的雄厚实力，依托集团优势，通过三大生产基地的战略布局和五大中心的管控，旨在实现企业的二次腾飞。

梁瑞鸿董事长强调了“产品”与“营销”并驾齐驱的战略核心：

只有抓住消费者，精准抓住消费者的心理诉求点，才能让自己的产品在市场上大放异彩。 营销是一支部队保持旺盛战斗力的先遣军和先锋，只有将营销与‘产品’这个利器结合起来，才能在市场上攻无不克，战无不胜。

未来奔宝确定了纵横交叉的产品开发体系，并通过“九型市场与四大战法的组合运用”等因地制宜的市场打法，助推奔宝品牌再上一个新台阶。

跨界整合：极致运用互联网思维

梁瑞鸿董事长以敏锐的行业洞察力，积极运用互联网思维重新思考产业经营。奔宝的“精准”战略不仅针对于市场、渠道和特定的区域“打法”，更针对于品牌在网络上的精准投放，实现针对特定目标消费群体的“互联网效果最大化”。 同时，奔宝也开始静下心来，思考从电动三轮车和四轮车的市场中寻求突破，并积极进行布局。

终端服务：一站式“保姆”新体验

在渠道和终端建设上，奔宝将坚持“一手抓硬终端”、“一手抓软终端”的策略，并在资金、人员方面大力投入进行终端全面升级。 奔宝将通过以下支持体系，提供给经销商一站式的“保姆式新体验”：

• 定期发布高刺激度的渠道促销政策。
• 组建“夺宝奇兵”服务团队。
• 提供全方位管理理念和终端导购培训。
• 提供完善的无忧售后支持和个性化营销方案帮扶。

高效执行：品牌飞跃的翅膀

梁瑞鸿董事长强调：“知易行难”，“知行合一”方能使事情朝着预期前进。奔宝未来的品牌战略与营销规划，将立足长远，结合当下实际，打造精准营销体系与全面质量管控体系，为企业飞跃提供坚实保障。

在梁瑞鸿董事长的统筹和决策力下，奔宝电动车必将在品牌力、产品力、营销力、服务力、终端力、渠道力领域全面升级，加速成为台州首选品牌。